Digitale Transformation – strategisch, kundenorientiert, effizient
Der Erfolg der digitalen Transformation liegt in der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit mit gemeinsamen digitalen Zielen zur Optimierung von Prozessen und Arbeitsplätzen, in der offenen Kommunikation und in einer klaren zügigen Umsetzung.
A K T U E L L E S
Digitalisierung bzw. digitalen Transformation: Jetzt bewusst angehen
Jedes Unternehmen befindet sich mittendrin, in der digitalen Transformation, nur in unterschiedlichen Tiefen und Phasen. Manche werden von außen getrieben andere gehen das Thema aktiv an. Die Aktiven sind in der Regel die erfolgreicheren, weil sie die digitale Transformation bewusst steuern und die Auswirkungen voll im Blick haben. Mit meiner langjährigen Erfahrung in der digitalen Transformation bin ich in der Lage, Sie in allen Phasen zu unterstützen:
Der „Faktor Vier“: Die vier Säulen der digitalen Transformation
Säule 1: Digitalstrategie. Gerne entwickle ich für Sie eine Strategie für die Digitalisierung, um bereichsübergreifend Produkte, Prozesse, Services und die Vermarktung zu digitalisieren und Verbesserungspotenziale zu realisieren.
Säule 2: Change-Management. Als Change-Managerin kann ich Sie in der digitalen Transformation begleiten, um Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation auf die neuen Herausforderungen und Veränderungen ihres Arbeitsumfeldes vorzubereiten. Ziel ist es die Komfortzone zu verlassen, um positive Erfahrungen zu erleben und neue Perspektiven zu entwickeln.
Säule 3: Digitalisierungs- und Automatisierungsvorhaben. Bei Bedarf führe ich für Sie Machbarkeitsstudien und Anforderungsanalysen durch, um für konkrete Bedarfe die Digitalisierung detailliert zu planen und bereichsübergreifend als gemeinsames Ziel zu sehen.
Säule 4: Projekt-/Interim-Management. Und selbstverständlich übernehme ich mit gleicher Begeisterung auch die Umsetzung eines Digitalisierungsvorhabens oder ein Digitalisierungs-Programm. Entweder als Leiterin einer Abteilung / eines Bereichs oder als Projektmanagerin. Das Erstellen von Roadmaps und Projektplänen ist für mich so selbstverständlich wie das Autofahren.
Unterstützung in allen Phasen
Die digitale Transformation durchläuft verschiedene Phasen und tangiert unterschiedliche Themen. Nicht immer stehen hierfür Mitarbeiter mit entsprechendem Know-how zur Verfügung. Teilweise wird dieses Know-how auch nur temporär benötigt. Hier kann ich einspringen:
Meine Leistungsschwerpunkte für Ihre digitale Transformation:
- Strategieberatung / Strategieentwicklung
- Machbarkeitsanalysen / Prozess- und Ablaufanalysen / Potenzialanalysen
- Change-Management (u.a. Veränderungsbereitschaft fördern, Organisation anpassen)
- Workshops / Konzepterstellung
- Projektsteuerung / Transformationsmanagement
- Interim-Management auf Leitungsebene
Bettina Vier | Digitalisierung + E-Commerce
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