Der „Faktor Vier“ für Ihre digitale Transformation

Reine IT-Projekte waren gestern. Moderne digitale Transformation bedeutet, Technologie als Hebel zu nutzen, um Sinn zu stiften für Menschen, Organisationen und Gesellschaft. Als erfahrene Transformations- und Change-Managerin verbinde ich Strategie, Umsetzung und Kulturwandel, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Dabei gehe ich über vier Seiten an das Thema heran:

Faktor 1: Digitalstrategie. Ich entwickle mit Ihnen eine klare Digitalstrategie, um Prozesse und Services bereichsübergreifend – vom Lieferanten bis zum Kunden – zu digitalisieren und datengetriebene Vermarktung voranzubringen. Gemeinsam definieren wir Zielbilder, priorisieren Initiativen und legen messbare KPIs fest.

Faktor 2: Change-Management. Als Change-Managerin begleite Ihre Organisation durch den Wandel, fördere Akzeptanz und gestalte Kommunikations- und Beteiligungsprozesse. Ziel ist es, die Komfortzone zu verlassen, neue Perspektiven zu gewinnen und digitale Kultur nachhaltig zu verankern. Transformation gelingt nur, wenn Menschen Sinn und Nutzen der Veränderung verstehen – daher stehe ich für offene Kommunikation und gemeinsames Lernen.

Faktor 3: Digitalisierungs- und Automatisierungsvorhaben konkretisieren. Ich führe Machbarkeits- und Potenzialanalysen durch, definiere Anforderungen und schaffe die Grundlage für eine erfolgreiche Projektdurchführung. So wird sichergestellt, dass alle Beteiligten das gleiche Ziel verfolgen und Technologien dort eingesetzt werden, wo sie echten Mehrwert schaffen.

Faktor 4: Projekt-/Interim-Management. Für die zügige Umsetzung übernehme ich das Programm- oder Projektmanagement oder auch interimistische Führungsfunktionen – etwa als Stabsstelle Digitalisierung. Ich entwickle Roadmaps, schätze Risiken ab und führe interdisziplinäre Teams zielorientiert. Dabei agiere ich als Brückenbauerin zwischen Management, IT und Fachbereichen.