Wichtige Leitungspositionen mit Interim-Manager zügig besetzen – Sie profitieren von Zeit, Erfahrung und Know-how
Wenn wichtige Leitungspositionen nicht zügig besetzt werden, kommen Entscheidungsprozesse ins Stocken, die Teams entwickeln ein Eigenleben und es entstehen Konflikte, weil Zuständigkeiten nicht geregelt werden. Freiberufliche Interim-Manger können hier Abhilfe schaffen.
Mit Interim-Manager Lücken temporär besetzten und den Weg ebnen
Passende Mitarbeiter zu finden ist nicht immer leicht. Für Leitungsfunktionen kann die Suche Monate in Anspruch nehmen und auch dann sind die Kandidaten nicht sofort verfügbar.
Mit einem freiberuflichen Interim-Manager haben Sie eine vollwertige Übergangslösung. Er führt das Team, entwickelt es weiter und übernimmt die inhaltliche Verantwortung des Bereichs.
Eine erfahrene Interim-Managerin kann aber noch mehr: Sie kann zerschlagenes Porzellan flicken und grundlegende Änderungen herbeiführen, die nicht bei allen beliebt sind. Damit ebnet die Interim Managerin den Weg für den Nachfolger, damit dessen Start gelingen kann.
Ich bin seit Ende 2011 freiberuflich als Interim Manager unterwegs. Dadurch habe ich Erfahrung darin, schnell eine Leitungsposition zu übernehmen. In der Regel bin ich ab dem ersten Tag produktiv und bin spätestens nach drei Wochen mittendrin. Zum Vergleich: Einer festangestellten Leitungsfunktion werden in der Regel bis zu 100 Tage Einarbeitungszeit zugestanden.
Meine Erfahrung als Interim-Managerin in Führungspositionen:
Als Führungskraft liegt es mir am Herzen, dass das Team funktioniert und die Zusammenarbeit mit angrenzenden Bereichen reibungslos verläuft. Mir ist es wichtig die anstehenden Aufgaben im Blick zu haben und dort einzugreifen, wo sie zum Stocken kommen.
Während ich das Management in den mir übertragenen Aufgaben berate, stehe ich den Mitarbeitern mit meinem Fachwissen zur Verfügung. Dabei liegt mir das strategische Arbeiten genauso wie das operative.
Funktionen, die ich gerne als Interim-Managerin übernehme:
- Interim-CDO (Chief Digital Officer)
- Interim-Projektleitung (klassisch, agil)
- Interimistische Leitung von Teams, Abteilungen, Bereichen
- Beraterin
PROJEKTBEISPIEL INTERIM-CTO / CDO
Interimistische Übernahme der Postition mit Aufräumauftrag
Das Management war mit den Leistungen des festangestellten CTO nicht zufrieden, da die definierten technischen Projekte keinen Fortschritt zeigten. Manche wichtigen Themen waren noch nicht einmal begonnen worden. Das Management entschied, sich von ihm zu trennen. Ein Nachfolger war bereits gefunden, doch dieser konnte die Stelle nicht sofort antreten. Zur Überbrückung beauftragte man mich als Interim-CTO die Position zu übernehmen. Mehr erfahren
Bettina Vier | Digitalisierung und E-Commerce
Lassen Sie wichtige Aufgaben nicht liegen
Mir macht es Spaß, die interimistisch Leitung eines Bereichs oder einer Abteilung zu übernehmen, bis Sie den passenden Mitarbeiter gefunden haben. Dringende und schwierige Aufgaben schrecken mich nicht ab.
Professionalität, Zuverlässigkeit und hohe Qualität stehen bei mir an erster Stelle. Daher habe ich mich als Mitglied und ehemaliges Vorstandsmitglied der DDIM freiwillig dem Ehrenkodex der DDIM verpflichtet.
