Projektbeispiel: Interim-CTO/CDO, um die Teamstruktur zu entwickeln und Projekte zum Laufen zu bringen
Die Situation:
Das Management war mit den Leistungen des festangestellten CTO nicht zufrieden, da die definierten technischen Projekte keinen Fortschritt zeigten. Manche wichtigen Themen waren noch nicht einmal begonnen worden. Das Management entschied, sich von ihm zu trennen. Ein Nachfolger war bereits gefunden, doch dieser konnte die Stelle nicht sofort antreten. Zur Überbrückung beauftragte man mich als Interim-CTO die Position zu übernehmen.
Das Start-up benötigte dringend ein ERP-System und stand in den Startlöchern für eine automatisierte Abfüllstrecke für medizinische Kräuter. Darüber hinaus mussten IT-Unterlagen für die Risikoeinschätzung von Investoren erstellt und das IT-Team organisiert werden, da das Team vergrößert werden sollte.
Meine Rolle:
Interim-CTO / CDO und Digitalisierungs-Beraterin für die Fachbereiche
Die Ergebnisse:
- Aufbau einer Dokumentation der technischen Infrastruktur, die auch für Investoren von Interesse war
- Klärung der Zuständigkeiten im Team unter Berücksichtigung der Zukunftspläne des neuen CTO
- Aktivierung eines Projekts zum Aufbau einer Abfüllstrecke mit Anbindung eines Smart-Kleinteilelagers an ein ERP inkl. Klärung der technischen Infrastruktur
- Aktivierung eines Projekts zur Einführung eines ERP-Systems inkl. der Prozessanalysen
- Erstellung einer Übersicht mit allen anstehenden technischen Projekten mit ihren Teilprojekten
- Forcierung der Netzwerkerweiterung unter Berücksichtigung räumlicher Erweiterungen und der Anbindung einer lokalen Verkaufsniederlassung
- Begleitung des Umzugs von DATEV-Schnittstellen in die Cloud
- Beratung im Rahmen eines Online-Shops
- Einführung JIRA als Organisationstool inkl. Helpdesk-Prozesse
- Einarbeitung des neuen CTO und Ausstieg als Interim-CTO
Lassen Sie vakante Positionen in Schlüsselpositionen auch übergangsweise nicht unbesetzt
Nutzen Sie die Erfahrungen und das Know-how einer erfahrenen Interim-Managerin, um vakante Positionen nicht unbesetzt zu lassen. Es bleibt für den „Neuen“ auch so noch genügend übrig, um sich profilieren zu können. Gerne stehe ich Ihnen bei Fragen unverbindlich zur Verfügung.
Wenn Sie bevorzugt mit einen Interim-Provider arbeiten, dann ist auch das möglich. Ich bin bei vielen Providern bereits gelistet und wenn nicht, lässt sich das sicherlich nachholen. Entweder Sie informieren Ihren Provider oder ich stelle einen Kontakt zu möglichen passenden Partnern her.
Weitere Projektbeispiele
Unter Referenzen finden sie eine Übersicht von Projektbeispielen, die ich für Kunden umgesetzt habe: In unterschiedlichen Branchen, auf unterschiedlichen Positionen und in unterschiedlichen Unternehmen.
Bettina Vier | Digitalisierung und E-Commerce
